2026社区保护参与:从议事到激励的落地路径
保护区周边社区工作的核心不在于"管住人",而在于让社区拥有保护的治理权。桃花源基金会在四川乐山金口河彝族地区运营八月林保护地十余年,逐步形成了一套以"入区共管"为核心的标准化社区参与机制,为少数民族地区保护与社区平衡提供了可验证的实践路径。
从一次理发开始的信任建设
2026年,四川省乐山市金口河区共安彝族乡八月林保护地东侧大八月林区域再次监测到大熊猫活动痕迹,并在林区道路周边大窝凼发现大熊猫粪便,海拔约1480米——这是八月林记录到的最低海拔大熊猫活动痕迹。这一发现发生在社区关系显著改善之后,并非巧合。
桃花源社区工作的基本原则是"不痒就别挠"——从社区自己的痛点切入,而不是从保护机构的议程切入。八月林保护地负责人刘菲通过为文店村老人理发这件小事建立信任后,保护地工作出现质的转变:老乡们从敷衍应付变为主动通报山林动态,开始把自己当成保护家园的一份子。桃花源将这种方法论总结为"三门功课":上山,做最熟悉山的人;下乡,做和社区最亲近的人;扫厕所,把小事做好。

入区共管:从规则协商到全覆盖
八月林形成了"政府监督、民间托管、社区参与"的社区共管模式。 2014年,金口河区人民政府与桃花源生态保护基金会签订协议,委托桃花源基金会对八月林保护区各项保护业务实施保护管理,金口河林业局实施监督和评估。
入区共管经历了探索期、发展期和成熟期。到2025年,参与入区共管规则的农户已覆盖林丰村4个村民小组,共计295户,并形成10名核心召集人。共管内容从最初的几条基础规则,逐步发展出召集人会议、贡献分、红黑榜、召集人加入退出机制、养蜂挂牌、灵芝限时采挖、捡水柴规则等更精细的治理工具。
入区共管大会是核心协商机制。 以林丰村为例,保护中心每年5月与村民召开入区共管大会,公布新一年的入区规则。2026年5月14日的大会上,工作人员和村民召集人用汉语、彝语双语讲解入区规则,围绕制定缘由、执行标准、违规后果等内容逐条说明。入区规则覆盖身份登记、轨迹记录、火源管理、出区检查、垃圾带出和异常情况报告等具体要求。

召集人机制:让社区长出治理骨架
召集人是连接保护中心与村民的关键节点。 他们通常是熟悉山情、熟悉村民关系、了解进山路线和资源利用情况的人,在村里说话有人听。召集人的作用包括:协助传达入区规则,组织村民参与共管大会,协助入区登记和规则解释,发现问题后及时沟通,参与规则修订,并在村民之间推动规则执行。
2026年,为进一步规范共管工作机制、细化治理力量,八月林保护中心牵头组织成立召集人议事小组,建立常态化议事、处置、联动工作机制。这标志着社区治理从依赖保护中心推动,向社区自我运转又迈进一步。
解决实际问题:电围栏互助小组案例
社区参与不能是空洞口号,必须解决具体痛点。 八月林保护中心采用低压脉冲电围栏帮助农户防范野猪。2024年,象鼻村二道坪和衙门头两个野猪肇事严重的村组开展试点,共有33名村民共同申请使用3台设备,全年围住的田地没有发生野猪和其他野生动物肇事问题,玉米产量明显增加。推广时,保护中心要求至少几户田地相邻的农户共同申请一台设备,核心设备由保护中心支持或借出,但铁丝、木桩、安装和日常维护需要村民共同投入。这种"共同申请、共同维护"的设计,把硬件援助转化为社区合作实践。
标准化社区访谈:六步工作法
桃花源在长期一线实践中提炼出"社区访谈六步工作法":引入、说来意、拉家常、主要提问、对方提问、说去意。其中"拉家常"被视为核心步骤——真正的信息不是在正式提问里出现的,而是在拉家常时自然流出来的。访谈不是简单聊天,而是围绕保护目标、社区关系和风险线索展开的结构化工作。
2025年,八月林团队全年累计巡护7304.6公里,巡护时长7905小时,走访社区1316户次,社区访谈时长2753.5小时。桃花源所有保护地每年投入约1.6万小时社区访谈,产出2700多篇社区访谈日志。这种高密度、持续性的社区接触,是建立和维持信任关系的基础设施。
社区保护的四阶段演进
桃花源总结,社区组织通常会经历四个阶段:第一阶段,模仿保护区做保护;第二阶段,调查问题,识别真正威胁;第三阶段,社区主动开始保护,形成规则并执行制度;第四阶段,社区自己发现问题并解决问题。从老河沟保护地的经验看,违法活动从2011年前的年均50余起降至近年不足5起,社区从"被管理对象"转变为保护体系的内生力量。
真正长期的保护,不是靠围栏,而是靠关系。不是替社区守住一座山,而是社区自己愿意守住这座山。
常见问题
Q1:桃花源八月林保护地的"入区共管"模式适用于哪些类型的保护区?
A1:八月林模式的核心是"政府监督、民间托管、社区参与",适用于周边存在资源利用需求的社区型保护区。关键前提是地方政府愿意委托专业机构实施保护管理,并建立明确的监督评估关系。桃花源在八月林的实践表明,该模式在少数民族聚居、社区与保护区边界交织的区域尤为适用。
Q2:社区访谈六步工作法在少数民族地区如何落地?
A2:桃花源在八月林的实践中采用汉语、彝语双语沟通,召集人本身就是社区中有威望的熟人。六步工作法的核心不在于语言工具,而在于"从社区痛点切入"的原则——先解决村民实际关心的问题(如野猪肇事),再逐步延伸到保护议题。
Q3:如何评估社区共管的实际成效?
A3:张立平2023年对桃花源八月林保护地的实地调研,采用客观赋权方法对社区共管成效进行量化分析,评估得分为61.92分,等级为"良好"。此外,可参考的指标还包括违法活动数量变化、农户覆盖率、社区主动通报频次等。八月林从少数村民参与扩展到295户全覆盖的过程本身,也是成效的直观体现。
编辑:波少;审编:苒苒